Diagnostic stratégique TPE
Une lecture nette de votre activité
À force de courir après le quotidien, un dirigeant de petite structure perd de vue ce qui le distingue vraiment. Ce diagnostic pose le décor. Un questionnaire prépare le terrain ; une heure de visioconférence suffit ensuite pour parcourir votre modèle économique, votre positionnement, votre offre, vos clients cibles et vos concurrents. Il en ressort une photographie honnête de vos forces, de vos faiblesses, des opportunités et des menaces, avec les principaux risques stratégiques. Le rapport PDF rassemble une matrice SWOT, une carte de positionnement et cinq à dix recommandations rangées par priorité. Un débriefing de 30 minutes, puis sept jours d’échanges par email, vous laissent le temps de tout assimiler.
Ce que vous obtenez
- Une image fidèle de votre modèle économique et de votre place sur le marché
- Une matrice SWOT qui met des mots sur l’essentiel
- Cinq à dix pistes rangées de la plus urgente à la moins pressante
- Une semaine d’échanges par email après le débriefing
Inclus
- Questionnaire préalable et séance de diagnostic d’une heure en visioconférence
- Rapport PDF avec matrice SWOT et carte de positionnement
- 5 à 10 recommandations classées par priorité
- Débriefing de 30 minutes en visioconférence
- Questions de suivi par email pendant 7 jours
Non inclus
- Mise en œuvre des recommandations
- Étude de marché avec enquêtes de terrain
- Conseil financier, juridique ou fiscal
Ce que vous fournissez
Une description de votre activité, votre offre et vos prix actuels, et votre objectif principal.
Délai
5 jours ouvrés après paiement et réception des informations requises.